Was Mitarbeiter bewegt zum Unternehmenserfolg beizutragen
– Mythos und Realität ...
Führungskräftebefragung 2009 der
Deutschen Wertekommission.
Seit der letzten Studie im Jahr 2007 haben sich die Werte, nach denen junge Führungskräfte ihr Leben ausrichten und ihren Beruf gestalten wollen, noch stärker auf Vertrauen und Ehrlichkeit fokussiert ...
Arbeit und Leben in Organisationen
Studie aus 2008
des Sigmund Freud Instituts Frankfurt und der
TU Chemnitz
Sind Deutschlands beste Arbeitgeber auch in der Krise besser?
DGB Index "Gute Arbeit 2008"
Wie die Beschäftigen die Arbeitswelt in Deutschland beurteilen.
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Ulrike Demmel
| Inhaberin von Work-Life-Design, davor in der IT-Branche tätig. Vielseitige Erfahrung in zahlreichen Bereichen als Professional wie Verwaltung, Vertrieb, Vertriebsunterstützung und Schulung, Aufbau des Vertriebs in Russland, Produktmarketing und Produktmanagement auf nationaler, internationaler und weltweiter Ebene. Ausbildung zum 'Personal Coach und Personal Trainer' am Institut für Logotherapie und Existenzanalyse (LTE) in Tübingen und Mitglied bei der Deutschen Gesellschaft für LTE. Fortbildung der Coachingkompetenz an der Coaching Akademie in Stuttgart. Heute Spezialistin für das Schaffen von Sinn und Werten zur Gestaltung der je eigenen Lebens- und Arbeitswelt. Die Symbiose von praktischer Berufserfahrung in vielen Bereichen der Industrie im In- und Ausland und der Ausbildung zum Coach, ermöglicht ein ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen während Coachingprozessen, Beratung und Workshops.
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Robert Farthmann
| Dipl.-Ingenieur, 13 Jahre Verantwortung in der Metallindustrie, Tätigkeiten für einen deutschen Stahlkonzern in verschiedenen Standorten, Arbeitsschwerpunkte: Aufbau eines Produktionswerkes in Bayern, Verlagerungen von Produktionen, Integration und Reorganisation eines Werkes in Württemberg, Seit 13 Jahren Schwerpunkte im ziel- und erfolgsorientiertem Training und Coaching von Teams und Mitarbeitern. 2008 Wechsel in die Selbständigkeit, um auch anderen Firmen und Führungskräften den Zugang zu einfachen Regeln des menschlichen Erfolges zu ermöglichen. Sinnvolles Tun im Hier und Jetzt für Mitarbeiter und Kunden steht heute im Focus der 5Sconsulting - ganz im Sinne von Viktor E. Frankl.
Ausbildungen zum Werte- und Sinn-Coach (CoachPro®) und zum Verkaufs- und Erfolgstrainer. Heute: Inhaber der Unternehmerberatung 5Sconsulting, Thannhausen und Integrationsleiter in einem schweizerischen Anlagenbaukonzern. |
Regina Radlmair
 | Diplom-Kulturwirtin, seit 2001 Senior Management Consultant bei einem internationalen Großkonzern. Seit 13 Jahren im Beratungs- und Weiterbildungsumfeld in der Industrie im In- und Ausland (Frankreich) tätig.
Derzeit verantwortlich für die Erbringung von projektorientierter Beratungsleistung im Bereich HR und Change Management in Verbindung mit IT Transformationsprojekten; Projektleitung sowie Akquisetätigkeit. Zuvor verantwortlich für Design und Entwicklung neuer Trainingskonzepte für Führungskräfte der europäischen Luft- und Raumfahrtindustrie; Schwerpunkte: Interkulturelles Training, internationale Präsentations- und Verhandlungs-kompetenz sowie Teamentwicklung.
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Malu Salzig
 | Dipl.-Sozialpädagogin, Geschäftsführende Gesellschafterin der focus change consulting GmbH und Inhaberin von Unternehmensdialog Darmstadt. Zuvor Beraterin und Trainerin einer internationalen Unternehmensberatung, Abteilungsleiterin und interne Beraterin in einer großen deutschen Krankenkasse. Ausbildungen in systemischer Organisationsentwicklung, Organisationsberatung und Coachingkompetenz,
zum Werte- und Sinncoach CoachPro®-Silentium. Qualifizierungen in Gestaltberatung, systematischer Führungskräfteentwicklung |
Ralph Schlieper-Damrich
 | Diplom-Kaufmann, seit 1999 Inhaber der Perspektivenwechsel GmbH, zuvor 13 Jahre im leitenden Personal- und Bildungsmanagement tätig – als Gesamtschulungsbereichsleiter eines führenden Pharmagroßhandelsunternehmens, als Seminarleiter einer Unternehmensakademie eines internationalen Mischkonzerns, als Gründungsgeschäftsführer einer von der Bundesregierung initiierten Business-School und als Leiter des Bereichs Führungskräfte- und Kulturentwicklung und Coaching eines multinationalen Pharmaunternehmens. Erfahrungen aus sechs Fusionen. Arbeitet mit Unternehmern und Führungskräften der ersten drei Führungsebenen (in Coaching und im Sparring), mit Selbstständigen, Ärzten und Politikern.
Fachartikel: Wertecoaching macht keinen Sinn
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